Agiles ProjektmanagementAgiles Projektmanagement

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Agiles Projektmanagement

Kurzbeschreibung 

In unserem Präsenzseminar „Agiles Projektmanagement“ erleben Sie einen intensiven und praktischen Einstieg in die Welt des agilen Projektmanagements. Sie lernen weiterhin, wie wichtig agile Projektmanagementansätze in der digitalen Welt sind weil sie es möglich machen, dass Projekte ressourceneffizient und zielgerichtet gesteuert werden. Darüber hinaus  erhalten Sie einen guten Überblick über die Arbeit in agilen Projekten. Im unserem Seminar vergleichen wir klassische Methoden mit den Ansätzen von Scrum und Kanban.

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Beschreibung

Worum geht es im Präsenzseminar „Agiles Projektmanagement“?

In unserem Präsenzseminar „Agiles Projektmanagement“ erleben Sie einen intensiven und praktischen Einstieg in die Welt des agilen Projektmanagements. Sie lernen weiterhin, wie wichtig agile Projektmanagementansätze in der digitalen Welt sind weil sie es möglich machen, dass Projekte ressourceneffizient und zielgerichtet gesteuert werden. Darüber hinaus  erhalten Sie einen guten Überblick über die Arbeit in agilen Projekten. Im unserem Seminar vergleichen wir klassische Methoden mit den Ansätzen von Scrum und Kanban.

Dabei erarbeiten wir, wann klassische oder agile Ansätze sinnvoll sind und wann und wie sie kombiniert werden können. Im unsere Präsenzseminar  stellen wir natürlich auch noch den Zusammenhang von Scrum und Kanban mit anderen agilen Methoden wie Design Thinking  und auch Lean Startup her. Ergänzend dazu setzen wir uns mit der Thematik auseinander, welche Kompetenzen benötigt werden,  wie agile Projekte auch in nicht-agilen Umfeld ein Erfolg werden können.

 


 

Welche Themen bearbeiten wir im Präsenzseminar „Agiles Projektmanagement“?

Grundlagen Agiles Projektmanagement

  • Das Mindset agiler Methoden
  • Bausteine Agiles Projektmanagement
  • Vor- und Nachteilen von klassischem und agilem Projektmanagement
  • Einführung in die Scrum Methode und das Setup von Scrum Teams

Agiles Projektmanagement

  • Grundlagen der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
  • Kultur und Organisation als auch die Arbeitsmethoden der digitalen Welt

Funktion der Projektmanager

  • Die Rolle der Projektmanager in agilen Methoden
  • Der Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
  • Die künftige Rolle der Projektmanager

Agile Methoden in der Praxis

  • Design Thinking
  • Kanban
  • Business Modelling
  • Scrum
  • Lean-Start Up

Das Scrum-Konzept

  • Die Grundidee von Scrum
  • Das agile Manifest und die agilen Werte
  • Scrum als Framework
  • Das Arbeiten in Sprints
  • Die Scrum Rollen (Product Owner, Scrum Master und Development Team)
  • Einstieg in Scrum

 


 

Wie gehen wir methodisch vor?

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Die Teilnehmenden sollen in unseren Präsenzseminaren viel erfahren, erleben und selber machen.

Für wen ist das Präsenzseminar interessant?

Führungskräfte, Projektmanager, Projektleiter und weitere Interessierte, die selbst oder für ihre Teams moderne Methoden anwenden wollen und die Zusammenarbeit in agilen Team besser verstehen möchten.

Was wollen wir im Präsenzseminar „Agiles Projektmanagement“ erreichen?

Projektmanager und Projektmitarbeiter gewinnen mehr Sicherheit, nutzen ihre Zeit effizienter, schaffen deutlich mehr Strukturen, halten Pläne deutlich besser ein und schließen zukünftig Ihre Projekte innerhalb der vorgegebenen Zeit, Budgets und Qualität ab.

 


Wie lange geht das Präsenzseminar?

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 08:30 – 16:30 Uhr

Was wird für die Vorbereitung benötigt?

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxissituationen ein.

Welche Leistungen sind inkludiert?

  • Seminardurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Teilnahmezertifikat

Inhalte

Termine/Dauer

Projekt Fortgeschrittene

17.-18.08.2020 Hamburg

Trainer

Dieter Jupe

Lars Müller

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