Change Coaching

Kurzbeschreibung 

Im Rahmen dieses interaktiven Seminars machen Sie sich mit der Systematik von Veränderungsprozessen und den damit verbundenen Aufgaben eines Change Coaches vertraut: Als Mentor, Berater oder verantwortliches Mitglied des Lenkungsausschusses unterstützen und begleiten Sie Veränderungsvorhaben. Ihre Aufgabe ist es, zusammen mit der Geschäftsleitung die Ziele des Projektes präzise zu definieren, eine Veränderungsstrategie zu entwickeln und das Vorhaben anschließend über alle Stationen hinweg zu messbaren Erfolgen zu führen. Sie lernen, wie Sie Projektteams und ihre Leiter professionell unterstützen können, ohne die Leitungsfunktion in Frage zu stellen. Sie erfahren, wie Sie für die erforderliche Qualifizierung der Teams sorgen und wie Sie sich als Sparringspartner bei der Analyse, Lösungsfindung und Umsetzung positionieren. Darüber hinaus erhalten Sie Hinweise, wie Sie die Geschäftsleitung bei Gestaltung und Durchführung von Veränderungsprozessen unterstützen, wie Sie Resultate dokumentieren und wie Sie bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten lösungsorientiert vorgehen.  

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxisbeispiele ein.

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel-und Gruppenarbeit
  • Eigen-und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

 Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalte des Seminars

Phasen des Change Managements

  • Typologie von Veränderungsprozessen
  • Psychologie der Veränderung
  • Klima Kurve (Change Curve) für unterschiedliche Projekttypen
  • Vorhersehbare Tiefs und Krisen

Strategie-Coaching

  • Das Projekt beginnt, bevor es beginnt
  • „Harte“ Ziele – gerade auch bei weichen Themen
  • Planung der Projekt- und Kommunikationsstruktur
  • Kritische Erfolgsfaktoren des konkreten Projekts

Prozess-Coaching

  • Auftragsklärung: explizite und implizite Erwartungen des Auftraggebers
  • Gestaltung des Projektstarts; Fragen, Antworten, Signale
  • Coaching von Teams und Projektleitern
  • Methoden des Prozess-Feedbacks

Kommunikations-Coaching

  • Interne Kommunikationsprozesse initiieren und gestalten
  • Typische Konfliktkonstellationen
  • Eskalationsstufen
  • Deeskalationsstrategien
  • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Prozessbezogene Interventionstechniken
  • Machtfrage und ihre Beantwortung

 

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter.

 

Ziele

Die Führungskräfte stärken ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und bauen ihre Kompetenz in der Transformationalen Führung deutlich aus. Das Seminar ist stark praxisorientiert. Theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab. Damit soll ein Kompetenzerleben erreicht werden, das den Teilnehmern die Basis dafür vermittelt, sich motiviert weiter mit dem Thema Transformationsmanagement zu befassen.

Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 – 17:00 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

Extras

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

Change Coaching

1.195,00 

Zzgl. 19% MwSt. DE
zzgl. Versand
Lieferzeit: nicht angegeben

Kurzbeschreibung 

Im Rahmen dieses interaktiven Seminars machen Sie sich mit der Systematik von Veränderungsprozessen und den damit verbundenen Aufgaben eines Change Coaches vertraut: Als Mentor, Berater oder verantwortliches Mitglied des Lenkungsausschusses unterstützen und begleiten Sie Veränderungsvorhaben. Ihre Aufgabe ist es, zusammen mit der Geschäftsleitung die Ziele des Projektes präzise zu definieren, eine Veränderungsstrategie zu entwickeln und das Vorhaben anschließend über alle Stationen hinweg zu messbaren Erfolgen zu führen. Sie lernen, wie Sie Projektteams und ihre Leiter professionell unterstützen können, ohne die Leitungsfunktion in Frage zu stellen. Sie erfahren, wie Sie für die erforderliche Qualifizierung der Teams sorgen und wie Sie sich als Sparringspartner bei der Analyse, Lösungsfindung und Umsetzung positionieren. Darüber hinaus erhalten Sie Hinweise, wie Sie die Geschäftsleitung bei Gestaltung und Durchführung von Veränderungsprozessen unterstützen, wie Sie Resultate dokumentieren und wie Sie bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten lösungsorientiert vorgehen.

 

 

 

 

 



Share

Artikelnummer

CC2019001

2 Tage max. 8 Teilnehmer 09:00 bis 17:00 täglich

Teilnahmegebühr:

1.195,00  - zzgl.MwSt.

1422.05 € - inkl.MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag, Pausenverpflegung und umfangreiche Arbeitsunterlagen

Genügend Plätze verfügbar.

Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

Ein E-Learning Ihrer Wahl zu einem von 5 Top-Themen! Das Extra wird ab Ende Februar verfügbar sein. Sollten Sie davor ein Seminar buchen, wird dieses nachgereicht.

Trainer

Bewertungen

Es gibt noch keine Bewertungen.

Schreibe die erste Bewertung für „Change Coaching“

Privacy Preference Center