Change Management

Beschreibung

In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Denn jede Veränderung ist mit typischen Herausforderungen, Widerständen und unvorhersehbaren Stolpersteinen verbunden und mit einem geschulten Blick und dem passenden Werkzeug können Sie als Change Manager von Veränderungsprozessen jedoch jederzeit gemeinsam mit den Beteiligten kreative Lösungen für unerwartete Ereignisse finden. Sie verlassen ausgetretene Pfade, um gemeinsam mit anderen Neuland zu beschreiten.

Trotz guter Vorbereitung tauchen auf dem Weg immer wieder Hindernisse bis hin zu Krisensituationen auf. Dies löst unweigerlich Unsicherheiten oder auch Ängste bei den Beteiligten aus. Herausforderungen sind jedoch dazu da, gelöst zu werden und die größten Schwierigkeiten führen häufig zu den außergewöhnlichsten Lösungen. In diesem Seminar lernen Sie eine einfache Methodik zum Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten kennen und anwenden. Sie analysieren eigene kritische Erlebnisse, entwickeln gemeinsam mit anderen Lösungen und üben ein schrittweises Vorgehen ein. Darüber hinaus erhalten Sie fundiertes psychologisches Hintergrundwissen und pragmatisches Handwerkszeug.

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxissituationen ein.

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalte des Seminars

  • Prinzipien des Change Managements
  • Sinn und Zweck von Change Management
  • Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Beteiligte an Veränderungsprozessen
  • Einflussfaktoren auf Veränderungsprozessen
  • Einfluss der Unternehmenskultur
  • Widerstände und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen
  • Verantwortung und Wirkung in der Veränderung: Führungskräfte, Mitarbeiter, Personalentwicklung
  • Veränderungsbedarf bestimmen
  • Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse
  • Alternativszenarien erarbeiten
  • Techniken und Instrumente
  • Modellierung und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Prozessen
  • Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen
  • Veränderungen intern und extern kommunizieren
  • Evaluierung von Erfolg
  • Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener
  • Praxisfälle

Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung und interne Berater.

Ziele

Sie erarbeiten, welchen Beitrag die Personal- und Organisationsentwicklung erbringen kann, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen und wie Sie Ihre eigene Rolle hierbei zielgerichtet gestalten. Praxisnah und an Ihren eigenen Fallbeispielen orientiert diskutieren und hinterfragen Sie mögliche Instrumente des Change Managements.

Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 – 17:00 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

Extras

Das Seminar ist auch als „Inhouse Training„ buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

Change Management

1.195,00 €

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Kurzbeschreibung 

In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Denn jede Veränderung ist mit typischen Herausforderungen, Widerständen und unvorhersehbaren Stolpersteinen verbunden und mit einem geschulten Blick und dem passenden Werkzeug können Sie als Change Manager von Veränderungsprozessen jedoch jederzeit gemeinsam mit den Beteiligten kreative Lösungen für unerwartete Ereignisse finden. Sie verlassen ausgetretene Pfade, um gemeinsam mit anderen Neuland zu beschreiten. Trotz guter Vorbereitung tauchen auf dem Weg immer wieder Hindernisse bis hin zu Krisensituationen auf. Dies löst unweigerlich Unsicherheiten oder auch Ängste bei den Beteiligten aus.

 

 

 

 

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Artikelnummer

CM1018010

2 Tage max. 8 Teilnehmer 9:00 bis 17:00 täglich

Termine & Orte

Teilnahmegebühr:

1.195,00 € - zzgl.MwSt.

1422.05 € - inkl.MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag, Pausenverpflegung und umfangreiche Arbeitsunterlagen

Genügend Plätze verfügbar.

Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

Ein E-Learning Ihrer Wahl zu einem von 5 Top-Themen! Das Extra wird ab Ende Februar verfügbar sein. Sollten Sie davor ein Seminar buchen, wird dieses nachgereicht.

Persönliche Betreuung

+49 (0) 40 415371035

seminarbetreuung@riebeaux.de

Trainer

Lars Müller

Kay Lindner

Norbert Hübner

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