
Ziele
Sie erarbeiten, welchen Beitrag die Personal- und Organisationsentwicklung erbringen kann, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen und wie Sie Ihre eigene Rolle hierbei zielgerichtet gestalten. Praxisnah und an Ihren eigenen Fallbeispielen orientiert diskutieren und hinterfragen Sie mögliche Instrumente des Change Managements.
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Kurzbeschreibung
In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Denn jede Veränderung ist mit typischen Herausforderungen, Widerständen und unvorhersehbaren Stolpersteinen verbunden und mit einem geschulten Blick und dem passenden Werkzeug können Sie als Change Manager von Veränderungsprozessen jedoch jederzeit gemeinsam mit den Beteiligten kreative Lösungen für unerwartete Ereignisse finden. Sie verlassen ausgetretene Pfade, um gemeinsam mit anderen Neuland zu beschreiten. Trotz guter Vorbereitung tauchen auf dem Weg immer wieder Hindernisse bis hin zu Krisensituationen auf. Dies löst unweigerlich Unsicherheiten oder auch Ängste bei den Beteiligten aus.
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