Führen, Delegieren & Motivieren

Beschreibung

In diesem dreitägigem Seminar haben Sie Gelegenheit, mithilfe von Video-Feedback Ihr Führungsverhalten selbst zu beobachten, Handlungsalternativen auszuprobieren und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln. Sie trainieren, Führungsziele zu vereinbaren, Potenziale zu erkennen und zu wecken sowie Aufgaben erfolgreich zu delegieren. Denn gute Führung ist erlernbar. Optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools! Führen ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe, die die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt.

In diesem Seminar arbeiten die Teilnehmer intensiv an Ihren Führungsmethoden und ihrem täglichen Führungsverhalten. Sie reflektieren und trainieren wichtige Techniken für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und zielführende Kommunikation auf Augenhöhe. Dabei erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxissituationen ein.

 Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel-und Gruppenarbeit
  • Eigen-und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalte

  • Ihre Positionierung als Führungskraft und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Die Bedeutung von Sympathie, Status, Macht und Vorbildern
  • Methoden ergebnis- und entwicklungsorientierter Führung
  • Führungsziele formulieren, vereinbaren und Ergebnisse messen
  • Persönlichen Einsatz und konsequentes Handeln fördern
  • Entwicklungspotenziale erkennen und entfalten
  • Mitdenken fordern, Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Faktoren, die Delegation behindern
  • Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
  • Rahmenbedingungen, die Motivation ermöglichen
  • Körpersprache wahrnehmen und richtig deuten
  • Feedback geben und einholen
  • Unpopuläre Botschaften richtig kommunizieren
  • Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und angemessen berück-sichtigen
  • Kritikgespräche offen und konstruktiv führen
  • Selbstverantwortung unterstützen, Demotivation vermeiden
  • Das eigene Potenzial entdecken und den Wirkungsgrad als Führungspersönlichkeit steigern

Zielgruppe

Führungskräfte, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern sammeln konnten.

Ziele

Sie spielen vertraute Situationen durch und trainieren den Einsatz von Tools und Techniken, um sie in Zukunft intuitiv und souverän einzusetzen. So erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.

Dauer

  • 3-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Tag 1 und 2 von 9:00 – 17:00 Uhr, Tag 3 von 09:00 bis 15:15 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

Extras

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

Führen, Delegieren & Motivieren

1.595,00 

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Kurzbeschreibung 

Als Führungskraft bekommen Sie selten ausreichende Rückmeldung von Ihren Mitarbeitern, um Ihre Führungswirkung zu überprüfen. In diesem dreitägigem Seminar haben Sie Gelegenheit, mithilfe von Video-Feedback Ihr Führungsverhalten selbst zu beobachten, Handlungsalternativen auszuprobieren und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln. Sie trainieren, Führungsziele zu vereinbaren, Potenziale zu erkennen und zu wecken sowie Aufgaben erfolgreich zu delegieren.

 



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Artikelnummer

FDM1018010

3 Tage max. 8 Teilnnehmer 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr Tag 1 und 2 09:00 Uhr bis 15:15 Uhr Tag 3

Teilnahmegebühr:

1.595,00  - zzgl.MwSt.

1898.05 € - inkl.MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag, Pausenverpflegung und umfangreiche Arbeitsunterlagen

Genügend Plätze verfügbar.

Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

Ein E-Learning Ihrer Wahl zu einem von 5 Top-Themen! Das Extra wird ab Ende Februar verfügbar sein. Sollten Sie davor ein Seminar buchen, wird dieses nachgereicht.

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