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Grundlagen des Projektmanagement

Kurzbeschreibung 

In unserem Präsenzseminar „Grundlagen des Projektmanagement“ erhalten Sie einen grundlegenden und praxisorientierten Einstieg in die wichtigen Techniken, Tools und Methoden eines erfolgreichen Projektmanagements. Ebenso lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Mit dem Wissen und der Erfahrung aus dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Darüber hinaus können Sie Fehler- bzw. Verzugsquellen ausmachen und mit den entsprechenden Maßnahmen reduzieren.

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Beschreibung

Worum geht es beim Präsenzseminar „Grundlagen des Projektmanagement“?

In unserem Präsenzseminar „Grundlagen des Projektmanagement“ erhalten Sie einen grundlegenden und praxisorientierten Einstieg in die wichtigen Techniken, Tools und Methoden eines erfolgreichen Projektmanagements. Ebenso lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Mit dem Wissen und der Erfahrung aus dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Darüber hinaus können Sie Fehler- bzw. Verzugsquellen ausmachen und mit den entsprechenden Maßnahmen reduzieren.

 


Welche Themen bearbeiten wir im Präsenzseminar „Grundlagen des Projektmanagement“?

Grundlagen des Projektmanagements

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Projektdefinitionen
  • Rollen definieren

Projektplanung

  • Projektplanung
  • Inhalt und Umfang des Projektes
  • Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen
  • Meilensteinplan
  • Kapazitätsplanung
  • Projektablaufpläne
  • Risikoanalysen

Projektstart

  • Ziele definieren
  • Erwartungen der Stakeholder analysieren
  • Projektauftrag

Projektdurchführung, -kontrolle und steuerung 

  • Kick-Off
  • Teambildungsprozess und Teamspielregeln
  • Führungsgrundsätze im Projektmanagement
  • Projektsteuerung
  • Stakeholder Kommunikation 

Projektabschluss

  • Das Berichtswesen
  • Wissensmanagement
  • Projektabschluss
  • Projektdokumentation

Wie gehen wir methodisch vor?

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Die Teilnehmenden sollen in unseren Präsenzseminaren viel erfahren, erleben und selber machen.

Für wen ist das Präsenzseminar interessant?

Projektleiter, Projektteammitglieder, Mitarbeiter, die bereits Projektverantwortung haben oder zukünftig Aufgaben des Projektmanagements übernehmen.  

Was wollen wir im Präsenzseminar „Grundlagen des Projektmanagement“ erreichen?

Ziel ist es, mit unserem Seminar die Projektmanager im Projektmanagement zu unterstützen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren.

Wie lange geht das Präsenzseminar?

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 08:30 – 16:30 Uhr

Was wird für die Vorbereitung benötigt?

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxissituationen ein.

Welche Leistungen sind inkludiert?

  • Seminardurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Teilnahmezertifikat

Inhalte

Termine/Dauer

Grundlagen Projekt

15.06.-16.06.2020 Hamburg, 30.11.-01.12.2020 Hamburg

Trainer

Dieter Jupe

Lars Müller

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