Präsenzseminar Agile FührungPräsenzseminar Agile Führung

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Präsenzseminar Agile Führung

In unserem Präsenzseminar „Agile Führung“ erfahren Sie, was Agilität und agiles Führen bedeutet und Sie lernen, ihre Mitarbeitenden mit zeitgemäßen Methoden in einer agilen Arbeitswelt zu führen und dadurch die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und Teams zu erhöhen. Darüber hinaus lernen Sie, das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diesen umfangreicher Verantwortung zu übertragen. Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Als Führungskraft kennen Sie nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.

Mit anderen Worten: die Mitarbeitenden werden engagierter und leistungsstärker. Durch das Vorleben einer positiven Fehlerkultur fördern Sie die Innovationen im Team und erzielen schneller kundenorientierte Zwischenergebnisse. In diesem Seminar entwickeln wir gemeinsam mit den Ihnen Strukturen für eine wirkungsvolle agile Führungsarbeit. Darüber hinaus lernen Sie als Führungskräfte Mechanismen kennen, die Ihnen als agiler Führungskraft zukünftig einen flexibleren Umgang mit ihren Mitarbeitenden, Kunden, externen Partnern und anderen strategischen Beteiligten ermöglichen.

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Beschreibung

Wie gehen wir im Präsenzseminar „Agile Führung“ methodisch vor?

Unsere Präsenzseminar „Agile Führung“ ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Vordergrund.

Wer ist die Zielgruppe für dieses Seminar und welche Ziele wollen wir erreichen?

  • Zielgruppe: Agile Führung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen für ihre Führung im agilen Umfeld steigern und den Wandel zum agilen Führungsstil aktiv gestalten wollen. Durch das Training werden die Führungskräfte ihre Mitarbeiter mit agilen Methoden führen und größere Erfolge mit ihren Teams erzielen.

 

  • Ziele: Ziel des Seminars ist, dass die Führungskräfte beweglicher und leistungsfähiger in ihrem Führungshandeln werden und mehr Gelassenheit und Souveränität im Handeln in komplexen Situationen gewinnen. Darüber hinaus lernen die Führungskräfte mehr Verantwortung zu übertragen und Kompetenzen bei den Mitarbeitenden besser zu nutzen. Die Führungskräfte richten sich besser an den Anforderungen ihrer internen und externen Kunden aus.

 

Welche weiteren Informationen sind für das Präsenzseminar „Achtsamkeit in der Führung“ noch interessant?

  • Sie erhalten eine Woche vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
  • Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Seminar hat eine Dauer von 2 Tage.
  • Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
  • Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke in den Pausen, Snacks und Lunch in den Pausen und das Teilnahmezertifikat.

Inhalte

Welche Themen bearbeiten wir im Präsenzseminar "Agile Führung"?

Agil Denken und Handeln

  • Die eigene Haltung 
  • Was bedeutet agil und Agilität?
  • Das agile Manifest: Agile Werte und Prinzipien und ihre Bedeutung für Selbstorganisation und Führung
  • Agiles Umfeld gestalten

Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld

  • Die Bedeutung von Führung im ständigen Wandel: Anforderungen an Führungskräfte damals und heute
  • Rollen einer agilen Führungskraft
  • Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
  • Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?

Agilität umsetzen – Reflektion und Werte

  • Verantwortung übernehmen und abgeben
  • Mitarbeiter auswählen, entwickeln und binden
  • Feedbackkultur leben
  • Eigenverantwortung stärken

Entscheidungsfindung im agilen Kontext

  • Entscheidungsprozesse gestalten
  • Verschiedene Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Entscheide motivierend übermitteln

Teams agil führen

  • Erfolgsfaktoren agiler Teams
  • Instrumente und Methoden für den „agilen Spirit“
  • Methoden der Zusammenarbeit:
  • Reflexionen und Retrospektiven

Change starten

  • Aktionsplan zur Veränderung des Führungsstils erstellen
  • Ziele erfolgreich umsetzen
  • Zur „Agilen Führungskraft“ werden
 

Termine/Dauer

Agile Führung

18.-19.11.2020 Hamburg, 16.-17.06.2020 Hamburg

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Norbert Hübner

Trainer & Coach, Ausbilder
Bewertungen

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