Präsenzseminar Change Management

In unserem Präsenzseminar „Change Management“ erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

In diesem Training entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für die Chancen, die in der Transformation Ihrer Organisation und Ihres Verantwortungsbereichs liegen. Sie werden sich Ihrer eigenen Rolle in der Veränderung bewusst und wissen, worauf es in der Vorbereitung von Change-Prozessen zu achten gilt.

Trotz guter Vorbereitung tauchen auf dem Weg immer wieder Hindernisse bis hin zu Krisensituationen auf. Dies löst unweigerlich Unsicherheiten oder auch Ängste bei den Beteiligten aus. Herausforderungen sind jedoch dazu da, gelöst zu werden und die größten Schwierigkeiten führen häufig zu den außergewöhnlichsten Lösungen.

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Termine/Dauer

PS025

08.-09.04.2021 Hamburg
20.-21.09.2021 Hamburg

Methoden

Unser Präsenzseminar "Change Management" ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Sie erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen Sie selbst intensiv eingebunden sind. Darüber hinaus erarbeiten wir Themen, interagieren miteinander und werden durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Fokus:
  • Interaktive Praxisübungen
  • knackige Inputs durch Trainer
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Diskussionen
  • Anwendung auf Alltagssituationen der Teilnehmenden
  • Erfahrungsaustausch mit Best -Practice-Beispielen

Ziele und zielgruppe

  • Das Präsenzseminar  richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung und interne Berater.
 
  • Ziel unseres Präsenzseminars ist es,  dass Sie verstehen wie wichtig eine gute Organisationsentwicklung und ein gutes Change Management ist. Sie sollen in der Lage sein, Ihre Projekte professionell zu planen, organisieren, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.

Inhalte

Welche Themen bearbeiten wir im Präsenzseminar "Change Management"?

  • Prinzipien des Change Managements
  • Sinn und Zweck von Change Management
  • Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Einflussfaktoren auf Veränderungsprozessen
  • Einfluss der Unternehmenskultur
  • Widerstände und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen
  • Veränderungsbedarf bestimmen
  • Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse
  • Alternativszenarien erarbeiten
  • Techniken und Instrumente
  • Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen
  • Veränderungen intern und extern kommunizieren
  • Evaluierung von Erfolg
  • Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener

Vorbeitung und organisation

  • Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Seminar hat eine Dauer von 2 Tagen.
  • Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
  • Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, Snacks, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Norbert Hübner

Trainer & Coach
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