Grundlagen der Führung

Name: Grundlagen der Führung
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In unserem Präsenzseminar „Grundlagen der Führung“erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die Erfolgsfaktoren eines ergebnis-und mitarbeiterorientierten Führungsstils. Darüber hinaus werden neue Ideen mit individuellen Situationen aus der Praxis sofort ausprobiert. In anderen Worten: die Praxisphasen geben Ihnen Gelegenheit, das Gelernte direkt in Ihre Berufspraxis umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen und Sie können sich die notwendigen Werkzeuge für die Tätigkeit als gute Führungskraft aneignen. In diesen drei Tagen erarbeiten Sie vor allem die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg, legen den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten und beschäftigen sich mit den wichtigsten Führungsaufgaben. Erleben Sie drei abwechslungsreiche Tage rund um das Thema „Grundlagen der Führung“.

Termine

PS018	08.-10.11.2022 Hamburg 20.-22.07.2022 Hamburg 22.-24.11.2021 Hamburg 28.-30.03.2022 Hamburg

Methoden

Unsere Präsenzseminar "Grundlagen der Führung" ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Sie erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen Sie selbst intensiv eingebunden sind. Darüber hinaus erarbeiten wir Themen, interagieren miteinander und werden durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Fokus:

Interaktive Praxisübungen
knackige Inputs durch Trainer
Einzel- und Gruppenarbeit
Diskussionen
Anwendung auf Alltagssituationen der Teilnehmenden
Erfahrungsaustausch mit Best -Practice-Beispielen

Ziele und zielgruppe

Dieses Präsenzseminar richtet sich an Führungskräfte, die sich und ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln und mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung erzielen wollen oder ganz neu in der Führungsrolle sind. Ebenso ist dieses Training für Mitarbeiter entwickelt, welche von der Kollegen die Vorgesetztenrolle wechseln und für Mitarbeiter, die ihre Teams standortübergreifend führen.

Ziel des Seminars ist die Steigerung der Effizienz und Professionalität im persönlichen Entwicklungsprozess zu einer starken und gleichzeitig ausgeglichenen Führungspersönlichkeit, die modern, ergebnisorientiert und wertschätzend führt.

Inhalte

Bedeutung der Führung heute und morgen
Den eigenen Führungsstil entwickeln
Situative Führung und andere moderne Führungsansätze
Zusammenarbeit mit mehreren Generationen – von Baby Boomern bis zur Generation Y und Z
Bewusstwerden der Rolle als Experte, Stratege und Visionär
Die wichtigsten Aufgaben als Führungskraft
Gemeinsam Ziele finden und Zielerreichung sicherstellen
Überzeugende Kommunikation als Führungskraft
Aufbau einer wertschätzenden Gesprächsatmosphäre
Kommunikationstechniken für den Führungsalltag
Lob zur Motivation der Mitarbeiter
Kritikgespräche professionell führen
Entscheidungen kompetent übermitteln
Feedbackkultur leben

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
Das Seminar hat eine Dauer von 3 Tagen.
Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, Snacks, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Lars Müller

Empathischer und erfahrener Trainer & Coach bei riebeaux

Dieter Jupe

Trainer, Coach und Psychologe mit über 20 Jahren Erfahrung

Bewertungen

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