Präsenzseminar Positive LeadershipPräsenzseminar Positive Leadership

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Präsenzseminar Positive Leadership

In unserem Präsenzseminar „Positive Leadership“ erhalten Sie umfassende Impulse, wie Sie Stärkenorientierung als Führugskompetenz etablieren und damit ein Verständnis entwickeln, diesen vielverprechenden Führungsansatz – auch bekannt als „Positive Ledership“ anzuwenden. Sie lernen Sie durch den systematischen Einsatz von positiver Kommunikation, der Etablierung von positiven Beziehungen als auch das Auslösen positiver Emotionen deutlich höheren Erfolg im Team zu ermöglichen.  

Die 5 Schlüssel, die sich im PERMA-Modell aus der positiven Psychologie ergeben , sind umfassend erforscht und haben sich auch in sehr schwierigen Unternehmenssituationen bewährt. In unserem Seminar lernen Sie diese 5 Schlüssel kennen und trainieren, wie Sie diese Aspekte in Ihren Führungsstil integrieren können. Sie erhalten konkretes Handwerkszeug an die Hand und entwickeln eigene Ideen zur Umsetzung für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen.

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Termine/Dauer

PS015

03.-04.11.2021 Hamburg, 13.-14.07.2021 Hamburg, 15.-16.03.2021 Hamburg

Inhalte

Welche Themen bearbeiten wir im Präsenzseminar "Positive Leadership"?

  Positive Beeinflussung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Grundlagen - von der Positiven Psychologie zu Positive Leadership
  • Stärkenorientierung als Ausgangspunkt für Entwicklung
  • Positive Führungsstrategien nach Cameron
  • PERMA – die 5 Schlüssel, um Höchstleistung zu ermöglichen
  • Wie positive Emotionen zu Veränderungen führen
  • Positive Leadership als praktisches Werkzeug für die Veränderung hin zu mehr Erfolg
 

Methoden

Unsere Präsenzseminar "Positive Leadership"  ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Sie erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen Sie selbst intensiv eingebunden sind. Darüber hinaus erarbeiten wir Themen, interagieren miteinander und werden durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Fokus:
  • Interaktive Praxisübungen
  • knackige Inputs durch Trainer
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Diskussionen
  • Anwendung auf Alltagssituationen der Teilnehmenden
  • Erfahrungsaustausch mit Best -Practice-Beispielen

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Das Seminar ist ausgerichtet auf Führungskräfte und Projektleiter aller Ebenen und Erfahrungsstufen.
 
  • Ziele: Ziel des Präsenzseminars ist, dass Sie die Grundlagen von Positive Leadership kennenlernen und Sie danach wissen, wie Sie den größten Hebel für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter – die Stärkenorientierung – fördern und positiv beeinflussen können. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Beziehungskompetenz und erhalten wertvolle Tipps, wie Sie zu mehr PERMA in Ihrem Unternehmen beitragen können, und trainieren gezielt Ihre Positive-Leadership-Kompetenzen.

Vorbeitung und organisation

  • Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Seminar hat eine Dauer von 2 Tagen.
  • Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
  • Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, Snacks, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Claudia Lange

Trainerin & Coach, Spezialistin Führung & Vertrieb
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