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Stakeholdermanagement

Kurzbeschreibung 

In unserem Präsenzseminar „Stakeholder Management“ erfahren Sie welche Personen, Personengruppen oder Organisationen direkt oder indirekt von Ihrem Projekt betroffen sind – Sie erfahren also welche Stakeholder Sie wirklich haben. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Stakeholder informieren sollten bzw. in die Kommunikation mit einbinden und ob und welchen Einfluss diese auf den Projektverlauf nehmen können? Mit anderen Worten: Sie lernen, Ihre Stakeholder zu identifizieren, zu analysieren und die richtige Kommunikationsstrategie zu entwickeln.

 

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Beschreibung

Worum geht es beim Präsenzseminar „Stakeholdermanagement“?

In unserem Präsenzseminar „Stakeholdermanagement“ erfahren Sie welche Personen, Personengruppen oder Organisationen direkt oder indirekt von Ihrem Projekt betroffen sind – Sie erfahren also welche Stakeholder Sie wirklich haben. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Stakeholder informieren sollten bzw. in die Kommunikation mit einbinden und ob und welchen Einfluss diese auf den Projektverlauf nehmen können? Mit anderen Worten: Sie lernen, Ihre Stakeholder zu identifizieren, zu analysieren und die richtige Kommunikationsstrategie zu entwickeln.

Unser Präsenzseminar zeigt Ihnen Wege auf, Ihre Stakeholder mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.

 


Welche Themen bearbeiten wir im Präsenzseminar „Stakeholdermanagement“?

Grundlagen des Stakeholdermanagement

  • Begriffsklärung: Was sind Stakeholder? Was ist ein Projekt?
  • Die Prozesse im Projektmanagement

Ziele des Stakeholdermanagement

  • Übereinstimmende Ziele anstreben
  • Kreativität üben

Stakeholder identifizieren

  • Stakeholder, die direkt oder indirekt vom Projekt betroffen sind
  • Stakeholder, die informiert werden wollen
  • Stakeholder, die Einfluss auf den Projektverlauf nehmen können
  • Erstellen einer Stakeholdermatrix

Motivation der Stakeholder

  • Die Motivation der einzelnen Stakeholder verstehen
  • Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen
  • Stakeholder motivieren

Beteiligung der Stakeholder

  • Das Projekt „präsentieren und Stakeholder überzeugen“
  • Die richtige Kommunikationsstrategie für Ihre Stakeholder
  • Stakeholder integrieren
  • Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

 


Wie gehen wir methodisch vor?

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Die Teilnehmenden sollen in unseren Präsenzseminaren viel erfahren, erleben und selber machen.

Für wen ist das Präsenzseminar interessant?

Führungskräfte, Projektleiter/-manager/-mitarbeiter, Teilprojektleiter, Mitarbeiter aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsoren.

Was wollen wir im Präsenzseminar „Stakeholdermanagement“ erreichen?

Ziel des Präsenzseminars „Stakeholdermanagement“ ist es, dass Sie Prozesse im Stakeholdermanagement besser verstehen und Sie in der Lage sind, Stakeholder zu erkennen, deren Bedürfnisse systematisch zu analysieren und sie für Ihr Projekt zu begeistern. Ein weiteres Ziel ist es, dass Sie wichtige Persönlichkeitsmodelle und Motivationstheorien, um unterschiedliche Bedürfnisse besser einzuschätzen können und die richtige Kommunikationsstrategie anwenden.

 


Wie lange geht das Präsenzseminar „Stakeholdermanagement“?

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 8:30 – 16:30 Uhr

Was wird für die Vorbereitung benötigt?

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxissituationen ein.

Welche Leistungen sind inkludiert?

  • Seminardurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Teilnahmezertifikat

Inhalte

Termine/Dauer

Stakeholder Management

11.-12.11.2020 Hamburg, 01.-02.07.2020 Hamburg

Trainer

Dieter Jupe

Lars Müller

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