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Teambuilding

Kurzbeschreibung

Teamarbeit gehört in den meisten Unternehmen zum Alltag und ist oft zentraler Mittelpunkt. Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängen entscheidend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit im Team gelingt. Dabei sind die Anforderungen an die Teammitglieder anspruchsvoll und komplex. Erwartet wird nicht nur eine fachlich gute Leistung, sondern auch sehr gute Kooperationsfähigkeit und den Willen sich auf andere Menschen einzulassen. Jedes Teammitglied sollte über die fachliche Kompetenz hinaus seine Stärken kennen und diese gezielt zur Bewältigung der Aufgaben einsetzen.

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Beschreibung

Warum geht es im Präsenzseminar „Teambuilding“?

In unserem Präsenzseminar „Teambuilding“ erhalten Sie viele Impulse zur Frage wie erfolgreiche Teamentwicklung funktioniert und natürlich auch wie geht Teambuilding gemacht werden kann. Sie lernen ebenfalls,  wie Sie es dem Team ermöglichen, seine Potenziale zu erkennen und nutzen? Lernen Sie in unseren Präsenzseminar die grundlegenden Faktoren eines erfolgreichen Teams kennen und wie eine erfolgreiche Teamentwicklung entwickelt wird. Darüber hinaus setzen wir uns damit auseinander, mit welchen Methoden Sie Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten können.  und erkennen Sie, an welchen Stellen Sie besonderen Fokus setzen sollten, um Ihre Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erfolg werden zu lassen.

 

Teamarbeit gehört in den meisten Unternehmen zum Alltag und ist oft zentraler Mittelpunkt. Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängen entscheidend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit im Team gelingt. Dabei sind die Anforderungen an die Teammitglieder anspruchsvoll und komplex. Erwartet wird nicht nur eine fachlich gute Leistung, sondern auch sehr gute Kooperationsfähigkeit und den Willen sich auf andere Menschen einzulassen. Jedes Teammitglied sollte über die fachliche Kompetenz hinaus seine Stärken kennen und diese gezielt zur Bewältigung der Aufgaben einsetzen. Doch wie macht man erfolgreiche Teamentwicklung und wie geht Teambuilding?

Und wie sehen optimal passende und nachhaltige Teamtrainings aus? Wie ermöglichen Sie es dem Team, seine Potenziale zu erkennen und freizusetzen? Lernen Sie in diesem Seminar die grundlegenden Faktoren eines Erfolgsteams kennen und wie man erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet und durchführt. Erleben Sie selbst, mit welchen Methoden Sie Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten können und erkennen Sie, an welchen Stellen Sie besonderen Fokus setzen sollten, um Ihre Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erfolg werden zu lassen.

 


Inhalte

Grundlagen der Teamdynamik

  • Die Teamphasen und Charaktere im Team
  • Zentrale Frage: Wie entwickeln wir uns zu einem High-Performanc-Team?
  • Kommunikationsstrukturen optimieren

Teamanalyse

  • Möglichkeiten erkennen, um Entwicklung eines Teams einzuschätzen
  • Werte und Normen innerhalb eines Teams erkennen und nutzbar machen
  • Widerstände erkennen und reduzieren

Tools und Techniken

  • Teambuilding passend zum Team, von klassischen Tools und Techniken über agile hin zu Indoor- und Outdoorvarianten
  • Sinnvolle und effektive Reflexionsmethoden integrieren
  • Transfer: Wie kann nach dem Teambuilding der Temaentwicklung nachhaltig die Veränderungen implementieren?

Die passende Vorgehensweise für die Teamentwicklung

  • Welche Vorgehensweisen eignen sich am besten und wie hält man das Team zusammen?
  • Was passt wann im Rahmen einer Teamentwicklung?

 


Wie gehen wir methodisch vor?

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Die Teilnehmenden sollen in unseren Präsenzseminaren viel erfahren, erleben und selber machen.

Für wen ist das Präsenzseminar interessant?

Trainer, Führungskräfte, Projektmanager, Teamleiter und alle, die Teams nachhaltig entwickeln möchten.

Was wollen wir im Präsenzseminar „Teambuilding“ erreichen?

In unserem Seminar lernen Sie wichtige Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Teamarbeit kennen. Sie erhalten einen Werkzeugkoffer vielfältiger Methoden für Ihre Trainings und Sie erfahren, welchen immer wiederkehrenden Phänomenen Teams ausgesetzt sind und wie Sie deren Entwicklungsstand und -potenzial analysieren können. Darüber hinaus bekommen ein Plus an Handlungssicherheit, wie Sie mit verschiedenen Konstellationen und brenzligen Situationen im Teamtraining umgehen können. Sie trainieren und festigen Ihren Weitblick und Ihre Flexibilität in Bezug auf die Begleitung von Teamprozessen und Sie bekommen zielgerichtete Reflexionsmethoden und Fragetechniken an die Hand, um den Transfer des Trainings in den Alltag optimal zu gestalten.

Wie lange geht das Präsenzseminar „Teambuilding“?

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Täglich 08:30 – 16:30 Uhr

Was wird für die Vorbereitung benötigt?

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxissituationen ein.

Welche Leistungen sind inkludiert?

  • Seminardurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Teilnahmezertifikat

Inhalte

Termine/Dauer

Teamentwicklung

Trainer

Norbert Hübner

Lars Müller

Andrea Danker

Bewertungen

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