Teambuilding

In unserem Präsenzseminar “Teambuilding” erhalten Sie viele Impulse zur Frage wie erfolgreiche Teamentwicklung und natürlich auch wie Teambuilding funktioniert. Darüber hinaus lernen Sie,  wie Sie es dem Team ermöglichen, seine Potenziale zu erkennen und nutzen? Lernen Sie die grundlegenden Faktoren eines erfolgreichen Teams kennen und wie eine erfolgreiche Teamentwicklung entwickelt wird. Darüber hinaus setzen wir uns damit auseinander, mit welchen Methoden Sie Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten können.  Erkennen Sie, an welchen Stellen Sie besonderen Fokus setzen sollten, um Ihre Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erfolg werden zu lassen. Um von Teamarbeit optimal profitieren zu können, braucht es ein Teambuilding, welches die Erfolgsmerkmale funktionierender Gruppen vereint. 

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Termine

PS036

07.-08.02.2022 Hamburg
10.-11.10.2022 Hamburg
15.-16.06.2022 Hamburg

Methoden

Unser Präsenzseminar "Teambuilding" ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Sie erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen Sie selbst intensiv eingebunden sind. Darüber hinaus erarbeiten wir Themen, interagieren miteinander und werden durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Fokus:
  • Interaktive Praxisübungen
  • knackige Inputs durch Trainer
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Diskussionen
  • Anwendung auf Alltagssituationen der Teilnehmenden
  • Erfahrungsaustausch mit Best-Practice-Beispielen

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Trainer:innen, Führungskräfte, Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und alle, die Teams nachhaltig entwickeln möchten.
 
  • Ziele: Unser Seminar unterstützt Sie und Ihr Team dabei, mit anregenden und erkenntnissreichen Teambuilding-Aktivitäten ein Wir-Gefühl zu schaffen. In verschiedenen Übungen lernen die Teilnehmer:innen, die Vielfalt anderer Persönlichkeiten zu schätzen und auf sie einzugehen. Die Fähigkeit, Kritik anzunehmen soll ebenso eine Rolle spielen, wie auch sie zielführend zu äußern. So entstehen schließlich Gemeinschaften, in denen der Spaß an der Arbeit ebenso zur Geltung kommt, wie Produktivität und Leistung.

Inhalte

Grundlagen der Teamdynamik

  • Die Teamphasen und Charaktere im Team
  • Zentrale Frage: Wie entwickeln wir uns zu einem High-Performanc-Team?
  • Kommunikationsstrukturen optimieren

Teamanalyse

  • Möglichkeiten erkennen, um Entwicklung eines Teams einzuschätzen
  • Werte und Normen innerhalb eines Teams erkennen und nutzbar machen
  • Widerstände erkennen und reduzieren

Tools und Techniken

  • Teambuilding passend zum Team, von klassischen Tools und Techniken über agile hin zu Indoor- und Outdoorvarianten
  • Sinnvolle und effektive Reflexionsmethoden integrieren
  • Transfer: Wie kann nach dem Teambuilding der Temaentwicklung nachhaltig die Veränderungen implementieren?

Die passende Vorgehensweise für die Teamentwicklung

  • Welche Vorgehensweisen eignen sich am besten und wie hält man das Team zusammen?
  • Was passt wann im Rahmen einer Teamentwicklung?
 

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Seminar hat eine Dauer von 2 Tagen.
  • Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:00 Uhr.
  • Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Seminarunterlagen (analog / digital), Getränke und Snacks in den Pausen, Snacks, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Norbert Hübner

Trainer & Coach, Ausbilder

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist
Bewertungen

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