Webinar Teamentwicklung über räumliche Distanz

In unserem Webinar “Teamentwicklung über räumliche Distanz” beantworten wir die Frage wie Sie den Teamzusammenhalt über räumliche Distanzen hinweg fördert und wie Sie eine motivierte und positive Stimmung im Team erhalten. Ergänzend dazu welche neuen Gestaltungsräume und Möglichkeiten der Zusammenarbeit sich ergeben. Sie erhalten Tipps und Methoden, um den Teamzusammenhalt zu stärken und die Eigenverantwortung zu steigern. Teams, die auch gut über Distanz zusammen agieren, haben eine direkte und klare Kommunikation und sorgen für gegenseitige Unterstützung. Sie zeichnen sich durch emotionale und sachliche Offenheit aus, arbeiten mit Struktur und Verbindlichkeit und verfolgen ihre Teamziele. Gerade die Zusammenarbeit auf Distanz lebt von kreativen Momenten, Tools und Ritualen, die den Austausch im virtuellen Alltag vereinfachen. Gerade Teams, die sich kaum oder nicht mehr sehen und die analog nie zuvor zusammenarbeiten konnten, brauchen aber auch explizite Entwicklungsräume. Mit den richtigen Impulsen finden sich Menschen auch virtuell in den Arbeitsergebnissen und Beziehungen wieder.

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Termine

Buchungsnummer WB049-04

  • 17.05.2022 Dienstag – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 19.05.2022 Donnerstag – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 24.05.2022 Dienstag – 13:00 bis 16:30 Uhr

Buchungsnummer WB049-05

  • 26.09.2022 Montag – 08:30 bis 13:00 Uhr
  • 28.09.2022 Mittwoch – 08:30 bis 13:00 Uhr
  • 30.09.2022 Freitag – 08:30 bis 13:00 Uhr

Methoden

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter und Mitarbeitende, die im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten.
 
  • Ziele: Ziel unseres Webinars ist, Ihnen hilfreiche Wissens-Tools an die Hand zu geben, um die Zusammenarbeit virtueller Teams zu stärken und zu verbessern. Weiterhin ein Verständnis zu entwickeln welche Technik und Software beim virtuellen Teambuilding hilft. Weiterhin lernen Sie praktische Wege kennen, damit Teamentwicklung auf Distanz funktioniert.

Inhalte

  • Klarheit über die Verantwortung für proaktive Teamentwicklung
  • Gestaltung der digitalen Beziehungen im Kontext virtuelle Meetings und Workshops vs. Präsenzveranstaltungen
  • Aktivierung der Glückshormone - Psychologie der Teamverbesserung
  • Virtuelle Plattformen, Apps, Enabler und technische Voraussetzungen
  • Digitale Strukturen schaffen
  • Ziele setzen, digital und transparent dokumentieren
  • Methoden erarbeiten, um die Bereitschaft der Mitarbeitenden zu aktivieren, eigene Teambuilding-Maßnahmen planen und zu realisieren
  • Verständnis für die ganz individuellen Grenzen entwickeln
  • Was gilt es in der virtuellen Kommunikation zu beachten?
  • Mitarbeiterwünsche verstehen lernen
  • Beziehungsgestaltung online
  • Ideen-Werkstatt für die Teamentwicklung von A bis Z
  • Mitarbeiterbindung in der digitalen Welt
  • Einbindung von Mitarbeitern und Nähe digital herstellen,
  • Konflikte in virtuellen Teams professionell gemeinsam lösen

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist
Bewertungen

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