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Webinar Agile Führung

(2 Kundenrezensionen)

Durch unser Webinar “Agile Führung” steigern Sie die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit in Ihrem Team.

In der Digitalisierung am Ball bleiben, tägliche neue Veränderungen, Arbeit 4.0 bei steigender Komplexität des Führungsalltags mit anspruchsvollen Mitarbeitern in einem Arbeitnehmermarkt – die Zukunft stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte.

  • Machen Sie sich ein konkretes Bild über die aktuellen und zeitgemäßen Führungstrends und Methoden.
  • Erarbeiten Sie einen Fahrplan für Ihre Führung.
  • Analysieren Sie gezielt Ihre Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

Durch das Vorleben einer positiven Fehlerkultur fördern Sie die Innovationen im Team und erzielen schneller kundenorientierte Zwischenergebnisse. In diesem Training entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Strukturen für eine wirkungsvolle agile Führungsarbeit.

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Termine

Buchungsnummer WB037-05

  • 15.02.2022 Dienstag – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 17.02.2022 Donnerstag  – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 22.02.2022 Dienstag – 13:00 bis 16:30 Uhr

Buchungsnummer WB037-06

  • 23.06.2022 Donnerstag – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 28.06.2022 Dienstag – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 30.06.2022 Donnerstag – 13:00 bis 16:30 Uhr

Buchungsnummer WB037-07

  • 05.09.2022 Montag – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 07.09.2022 Mittwoch – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 09.09.2022 Freitag – 08:30 bis 12:00 Uhr

Methoden

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Unser Webinar "Agile Führung" richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen für ihre Führung im agilen Umfeld steigern und den Wandel zum agilen Führungsstil aktiv gestalten wollen. Durch das Training werden die Teilnehmer ihre Mitarbeiter mit agilen Methoden führen und größere Erfolge mit ihren Teams erzielen.
 
  • Ziele: Ziel des Webinar "Agile Führung" ist es, dass Sie als Teilnehmer einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft erhalten und die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit kennen lernen. Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen können, Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es an, wo es die Situation erfordert. Darüber hinaus lernen Sie, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. 

Inhalte

Globalisierung, Digitalisierung und aktuelle Arbeitsrealitäten

  • Die Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung
  • Welche Unternehmenskulturen verkraften Veränderungen am besten?
  • Welche Bedürfnisse und Forderungen haben Mitarbeiter zukünftig?
  • 1 x 1 der digitalen Kommunikation für Führungskräfte
  • Generations Y und Z treffen auf erfahrene Führungskraft - Führen im Generationen-Mix

Führung ohne Hierarchie und Kontrolle

  • Informationen frei zugänglich machen und Wissen verknüpfen
  • Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen
  • Trends für effektivere Zusammenarbeit: Cross-funktionale Teams, Netzwerkorganisation, Projektarbeit vs. Linienfunktion
  • Festhalten, kontrollieren versus loslassen, eigenständig agieren
  • Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
  • Wer bin ich? Koordinator, Mediator, Motivator, Moderator oder Coach?

Veränderung als ständiger Begleiter

  • In Führung gehen, Vertrauen geben und Kreativität ermöglichen
  • Hin zu Neuem: Bedarfe kennen, Bedingungen für Leistungserbringung/Innovation schaffen
  • Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch" etablieren
  • Sich selbst reflektieren: Eigener Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten
  • Alltägliches „Stretchtraining für Change"

Agilität und Komplexitätsmanagement

  • Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
  • Zwischen Perfektion und Chaos: Neue Formen der Zusammenarbeit – brauchen andere Führung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Fokussierung auf das Wesentliche vs. Alle Bälle in der Luft halten

Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung

  • Vorbildfunktion einnehmen & authentisch sein
  • Leistungs-und Lernbereitschaft fördern
  • Stimulation und Unterstützung anbieten
  • Kommunikation, Fairness und faire Spielregeln leben.
  • Ergebnisorientierung und Klarheit produzieren
  • Unternehmerisches Denken und Handeln etablieren

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Norbert Hübner

Trainer & Coach
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