Webinar Change Management

In unserem Webinar “Change Management” erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Jede Veränderung ist mit typischen Herausforderungen, Widerständen und unvorhersehbaren Stolpersteinen verbunden. Mit einem geschulten Blick und dem passenden Werkzeug können Sie als Change Manager von Veränderungsprozessen jederzeit gemeinsam mit den Beteiligten kreative Lösungen für unerwartete Ereignisse finden. Sie verlassen ausgetretene Pfade, um gemeinsam mit anderen Neuland zu beschreiten.

Trotz guter Vorbereitung tauchen auf dem Weg immer wieder Hindernisse bis hin zu Krisensituationen auf. Dies löst unweigerlich Unsicherheiten oder auch Ängste bei den Beteiligten aus. Herausforderungen sind jedoch dazu da, gelöst zu werden und die größten Schwierigkeiten führen häufig zu den außergewöhnlichsten Lösungen.

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Termine

Buchungsnummer WB041-06

  • 31.01.2022 Montag – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 02.02.2022 Mittwoch – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 04.02.2022 Freitag – 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB041-07

  • 23.05.2022 Montag – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 25.05.2022 Mittwoch – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 27.05.2022 Freitag – 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB041-08

  • 20.10.2022 Dienstag – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 25.10.2022 Donnerstag – 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 27.10.2022 Dienstag – 13:00 bis 16:30 Uhr

Methoden

Methodik in unseren Webinaren:

  1. Wir denken digital, wenden moderne Tools an.
  2. Wir geben den Teilnehmenden gleich zu Beginn eine Orientierung im Umgang mit den digitalen Tools und Apps.
  3. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  4. Wir setzen auf Webinare, die sich an den beruflichen Alltag der Teilnehmenden orientieren und involvieren die Teilnehmenden intensiv.
  5. Unsere Webinare sind agile Workshops und keine Vorträge.
  6. Wir erarbeiten Wissen z. B. durch lebhafte kurze Inputphasen der Trainer, digitale Präsentationen, Best-Practise-Beispielen, Breakout-Sessions, gemeinsames Arbeiten in Conceptboard, Mural oder Miro, Diskussionen digitale Votings/Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

Nach dem Webinar wissen die Teilnehmenden,

  • welche Vorbereitungen für ein Change-Management zu treffen sind.
  • worauf sie achten sollten und welche Faktoren den Veränderungsprozess beeinflussen können.
  • wie sie verschiedene Analysen durchführen können.
  • welche Instrumente einsetzbar sind.

Nach dem Webinar können die Teilnehmenden

  • einen Plan sowie ein Grundkonzept für einen Veränderungsprozess erstellen.
  • den Veränderungsbedarf bestimmen.
  • Alternativszenarien erarbeiten.
  • die Kommunikation intern und extern verbessern
  • moderne Instrumente für den Change einsetzen.
Das Webinar „Change Management“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung und interne Berater.  

Inhalte

Im Webinar machen sich die Teilnehmenden vertraut mit 

  • den Prinzipien, dem Sinn und Zweck des Change Managements.
  • typischen Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen.
  • dem Einfluss der Unternehmenskultur.
  • Widerständen und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen.
  • der ergebnisorientierten Kommunikation (intern und extern)
  • dem Veränderungsbedarf und der Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse.
  • Alternativszenarien und verschiedenen Techniken und Instrumenten zur Veränderung von Organisationsstrukturen.
  • der Evaluierung von Erfolg.

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Rechtzeitig vor Webinarbeginn erhalten die Teilnehmenden ihre Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und die Teilnahmebescheinigung.
 

Trainer

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Norbert Hübner

Trainer & Coach
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