Webinar Führen, Delegieren & Motivieren

In unserem Webinar „Führen, Delegieren & Motivieren“ haben Sie Gelegenheit, Ihr Führungsverhalten selbst zu beobachten, Handlungsalternativen auszuprobieren und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln.

  • Optimieren Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools!
  • Trainieren Sie, Führungsziele zu vereinbaren, Potenziale zu erkennen sowie Aufgaben erfolgreich zu delegieren.
  • Arbeiten Sie intensiv an ihren Führungsmethoden und ihrem täglichen Führungsverhalten.

Unsere Trainer trainieren mit Ihnen wichtige Techniken für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und zielführende Kommunikation auf Augenhöhe. Denn gute Führung ist eine Frage des Trainings!

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Beschreibung

Wie gehen wir in dem Webinar „Führen, Delegieren & Motivieren“ methodisch vor?

Unser Webinar „Führen, Delegieren & Motivieren“ ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Webinarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Webinaren im Vordergrund.

  • Interaktive Praxisübungen
  • Live-Chats
  • virtuelles Whiteboard
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • virtuelle Gruppenarbeitsräume
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best -Practice-Beispielen

Wer ist die Zielgruppe für dieses Webinar und welche Ziele wollen wir erreichen?

  • Zielgruppe: Führungskräfte, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern sammeln konnten. Darüber hinaus auch Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung weiter ausbauen möchten.

 

  • Ziele: Sie spielen vertraute Situationen durch und trainieren den Einsatz von Tools und Techniken, um sie in Zukunft intuitiv und souverän einzusetzen. So erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.

 


Welche weiteren Informationen sind für das Webinar „Führen, Delegieren & Motivieren“ noch interessant?

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 8 x 2 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Inhalte

Welche Themen bearbeiten wir im Webinar "Führen - Delegieren & Motivieren"?

Modul 1 

  • Ihre Positionierung als Führungskraft und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Die Bedeutung von Sympathie, Status, Macht und Vorbildern
  • Methoden ergebnis- und entwicklungsorientierter Führung

Modul 2 

  • Führungsziele formulieren, vereinbaren und Ergebnisse messen
  • Persönlichen Einsatz und konsequentes Handeln fördern
  • Entwicklungspotenziale erkennen und entfalten

Modul 3

  • Mitdenken fordern, Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Faktoren, die Delegation behindern

Modul 4 

Praxismodul
  • Fallbeispiele und Interaktionen

Modul 5 

  • Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
  • Rahmenbedingungen, die Motivation ermöglichen
  • Körpersprache wahrnehmen und richtig deuten

Modul 6

  • Feedback geben und einholen
  • Unpopuläre Botschaften richtig kommunizieren
  • Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und angemessen berücksichtigen

Modul 7 

  • Kritikgespräche offen und konstruktiv führen
  • Selbstverantwortung unterstützen, Demotivation vermeiden
  • Das eigene Potenzial entdecken und den Wirkungsgrad als Führungspersönlichkeit steigern

Modul 8

Praxismodul
  • Fallbeispiele und Interaktionen

Termine/Dauer

Webinar 1

  • 28.07. Dienstag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 30.07. Donnerstag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 03.08. Montag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 05.08. Mittwoch - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 07.08. Freitag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 10.08. Montag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 12.08. Mittwoch - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 14.08. Freitag - 11:30 bis 13:30 Uhr

Webinar 2

  • 17.11. Dienstag - 14:00 bis 16:00 Uhr
  • 19.11. Donnerstag - 14:00 bis 16:00 Uhr
  • 23.11. Montag - 14:00 bis 16:00 Uhr
  • 25.11. Mittwoch - 14:00 bis 16:00 Uhr
  • 27.11. Freitag - 14:00 bis 16:00 Uhr
  • 30.11. Montag - 14:00 bis 16:00 Uhr
  • 02.12. Mittwoch - 14:00 bis 16:00 Uhr
  • 04.12. Freitag - 14:00 bis 16:00 Uhr

Trainer

Norbert Hübner

Trainer & Coach

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.
Bewertungen

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