Webinar Führen, Delegieren & Motivieren

In unserem Webinar „Führen, Delegieren & Motivieren“ haben Sie Gelegenheit, Ihr Führungsverhalten selbst zu beobachten, Handlungsalternativen auszuprobieren und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln.

  • Optimieren Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools!
  • Trainieren Sie, Führungsziele zu vereinbaren, Potenziale zu erkennen sowie Aufgaben erfolgreich zu delegieren.
  • Arbeiten Sie intensiv an ihren Führungsmethoden und ihrem täglichen Führungsverhalten.

Unsere Trainer trainieren mit Ihnen wichtige Techniken für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und zielführende Kommunikation auf Augenhöhe. Denn gute Führung ist eine Frage des Trainings!

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Termine

Buchungsnummer WB039-03

  • 27.04.2021 Dienstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 29.04.2021 Donnerstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 04.05.2021 Dienstag - 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB039-04

  • 23.09.2021 Donnerstag - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 28.09.2021 Dienstag - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 30.09.2021 Donnerstag - 13:00 bis 16:30 Uhr

Buchungsnummer WB039-05

  • 24.01.2022 Montag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 26.01.2022 Mittwoch - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 28.01.2022 Freitag - 08:30 bis 12:00 Uhr

Methoden

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Führungskräfte, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern sammeln konnten. Darüber hinaus auch Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung weiter ausbauen möchten.
 
  • Ziele: Sie spielen vertraute Situationen durch und trainieren den Einsatz von Tools und Techniken, um sie in Zukunft intuitiv und souverän einzusetzen. So erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.
 

Inhalte

  • Ihre Positionierung als Führungskraft und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Die Bedeutung von Sympathie, Status, Macht und Vorbildern
  • Methoden ergebnis- und entwicklungsorientierter Führung
  • Führungsziele formulieren, vereinbaren und Ergebnisse messen
  • Persönlichen Einsatz und konsequentes Handeln fördern
  • Entwicklungspotenziale erkennen und entfalten
  • Mitdenken fordern, Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
  • Rahmenbedingungen, die Motivation ermöglichen
  • Körpersprache wahrnehmen und richtig deuten
  • Feedback geben und einholen
  • Unpopuläre Botschaften richtig kommunizieren
  • Kritikgespräche offen und konstruktiv führen
  • Das eigene Potenzial entdecken und den Wirkungsgrad als Führungspersönlichkeit steigern
  • Fallbeispiele und Interaktionen

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Norbert Hübner

Trainer & Coach

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.
Bewertungen

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