Webinar Grundlagen des Projektmanagements

In unserem Webinar “Grundlagen des Projektmanagements” erhalten Sie einen grundlegenden und praxisorientierten Einstieg in die wichtigen Techniken, Tools und Methoden eines erfolgreichen Projektmanagements.

Ebenso lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Mit dem Wissen und der Erfahrung aus dem Webinar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Darüber hinaus können Sie Fehler- bzw. Verzugsquellen ausmachen und mit den entsprechenden Maßnahmen reduzieren.

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Termine

Buchungsnummer WB014-05

  • 03.02.2022 Donnerstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 08.02.2022 Dienstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 10.02.2022 Donnerstag - 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB014-06

  • 08.06.2022 Mittwoch – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 10.06.2022 Freitag – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 13.06.2022 Montag – 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB014-07

  • 07.10.2022 Freitag – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 10.10.2022 Montag– 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 12.10.2022 Mittwoch – 08:30 bis 12:00 Uhr

Methoden

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Projektleiter, Projektteammitglieder, Mitarbeiter, die bereits Projektverantwortung haben oder zukünftig Aufgaben des Projektmanagements übernehmen.  
 
  • Ziele: Ziel ist es, mit unserem Online-Präsenz-Training "Grundlagen des Projektmanagements" die Projektmanager im Projektmanagement zu unterstützen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren.

Inhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektmanagement – das Phasenmodell
  • Projektdefinitionen
  • Zielkriterien und Ziele
  • Projektauftrag – Ziel-/Nutzenbeschreibung
  • Meilensteinplan
  • Projektauftrag – Aufwand – Kostenschätzung
  • Projektorganisation
  • Teambildungsprozess und Teamspielregeln
  • Führungsgrundsätze im Projektmanagement
  • Projektplanung
  • Kapazitätsplanung
  • Projektablaufpläne
  • Risikoanalysen
  • Projektsteuerung
  • Das Berichtswesen
  • Projektabschluss
  • Projektdokumentation

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist
Bewertungen

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