Webinar Grundlagen Lean Management

Im Webinar “Grundlagen Lean Management” folgen wir dem Ziel auf der einen Seite unternehmensintern und auf der anderen Seite unternehmensübergreifend eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der Kerngedanke des Lean Management ist eine kontinuierliche Verbesserung durch Lösung bestehender Probleme. Mit dem Lean Management wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die Fehler nicht verurteilt, sondern, ebenso wie die erkannten Probleme, als Möglichkeit der Weiterentwicklung und Verbesserung versteht.

Mit Hilfe der bekannten Lean-Methoden und -Tools lässt sich entlang des Supply Chain das Vermeiden von Verschwendung und die damit einhergehende Steigerung der Wertschöpfung hervorragend managen. 

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Termine

Buchungsnummer WB047-05

  • 25.04.2022 Montag – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 27.04.2022 Mittwoch – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 29.04.2022 Freitag – 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB047-06

  • 26.09.2022 Montag – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 28.09.2022 Mittwoch – 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 30.09.2022 Freitag – 08:30 bis 12:00 Uhr

Methoden

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Unser Webinar "Grundlagen Lean Management" richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte,  Projektleiter und Prozessverantwortliche in Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen oder an alle Personen, die einen Überblick über Lean Management und seine Vorteile gewinnen möchten.
 
  • Ziele: Ziel des Webinars "Lean Management" ist es, dass die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Management gewinnen und den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean-Production-Ansatzes verstehen lernen.

Inhalte

  • Prinzipien, Merkmale und Nutzen des Lean Managements
  • Die Grundlagen von Lean
  • Die 5 Lean Prinzipien
  • Das House of Lean
  • Erfahrungen/Voraussetzungen
  • Rolle und Aufgaben des Managements
  • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
  • Kundenanforderungen
  • Kundenorientierung
  • Reduzierung von Verschwendung
  • 7 Arten der Verschwendung (Beispiele und Übungen aus dem Office-Bereich)
  • Ordnung und Sauberkeit (5S)
  • Standardisierung
  • Synchronisierung von Prozessen
  • Vermeidung von Fehlern
  • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen
  • Problemlösungsmethoden
  • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
  • Nutzung dieser Faktoren im eigenen Unternehmen

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Norbert Hübner

Trainer & Coach, Ausbilder
Bewertungen

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