Webinar Psychologie für Führungskräfte

Moderne Führung bedeutet auch, sich noch stärker mit den menschlichen Verhaltensmustern auseinanderzusetzen und lernen, diese zu verstehen. Auch das ist eine Grundlage erfolgreicher Führung. Die individuellen Verhaltensmuster spiegeln sich im Agieren und Reagieren aller Menschen im Unternehmen wieder, beeinflusst die Zusammenarbeit und letztendlich den Erfolg des gesamten Unternehmens. Wenn die Führungskräfte mehr über die typischen Muster kennen und verstehen, so können Sie einfacher damit umgehen.

In diesem Webinar „Psychologie für Führungskräfte“ erfahren die Führungskräfte, wie Sie Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitern sensibilisieren, diese besser einzuschätzen, individueller zu führen und motivieren. Durch Erkenntnisse und praktische Tools aus der Psychologie erhöhen die Führungskräfte direkt die Wirksamkeit in ihrem beruflichen Führungsalltag.

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Termine

Buchungsnummer WB044-02

  • 02.06.2021 Mittwoch - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 04.06.2021 Freitag - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 07.06.2021 Montag - 13:00 bis 16:30 Uhr

Buchungsnummer WB044-03

  • 02.11.2021 Dienstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 04.11.2021 Donnerstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 09.11.2021 Dienstag - 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB044-04

  • 25.04.2022 Montag - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 27.04.2022 Mittwoch - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 29.04.2022 Freitag - 13:00 bis 16:30 Uhr

Methoden

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Unser Webinar "Psychologie für Führungskräfte" richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Führung weiter ausbauen möchten.
 
  • Ziele: Ziel des Webinars "Psychologie für Führungskräfte" ist es, sich mit den psychologischen Grundmodellen auseinanderzusetzen, die eigene Rolle und das eigene Verhalten als Führungskraft zu reflektieren und mögliche Arbeitsfelder zu  identifizieren. Die Führungskräfte schärfen die eigene Wahrnehmungsfähigkeit und lernen die wahrgenommenen Signale richtig zu interpretieren. Darüber hinaus erhalten sie wichtige psychologische Informationen, die ihnen besonders in schwierigen Situationen helfen können, Hintergründe zu durchschauen und angemessen zu reagieren.

Inhalte

  • Die Menschenbilder in der Psychologie
  • Die Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten
  • Die Übersetzung psychologischer Theorien auf den Führungsalltag
  • Das Zusammenspiel zwischen Verstand, Gefühl und Verhalten besser verstehen
  • Mögliche Widersprüche erkennen und nutzen
  • Welches psychologische Rollenverständnis habe ich und wie wirke ich als Führungskraft?
  • Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld
  • Was hat mein Menschenbild mit meiner Führung zu tun?
  • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Eigene Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster erkennen und verstehen
  • Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben
  • Wie kann ich in meiner Führungsrolle psychologisches Wissen nutzen?
  • Umgang mit Gegensätzen wie Distanz, Nähe, Veränderung oder Stabilität
  • Was motiviert Menschen und wir kann ich die Mitarbeitermotive erkennen?
  • Mitarbeitende basierend auf diesem Wissen optimal einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen
  • Konfliktreiche Führungssituationen souverän managen
  • Die Führung konstruktiver Kritikgespräche
  • Der Einsatz von Führungspsychologie in der Krise (z. B. Corona)
  • Konflikte im Team erkennen und mit psychologischem Verständnis klären

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist

Norbert Hübner

Trainer & Coach
Bewertungen

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