Webinar Virtuelle Führung

In unserem Webinar „Virtuelle Führung“ lernen Sie, virtuelle Teams aufzubauen und mit professionellem Medieneinsatz souverän zu führen. 

Sie und ihre Teammitglieder arbeiten an verschiedenen Standorten, teilweise im Home Office oder im Ausland? Damit Sie Ihre Mitarbeiter auch aus der Distanz effizient führen und motivieren können, benötigen Sie spezielle Kompetenzen in virtueller Führung.

  • Sie lernen, individuelle und gruppendynamische Prozesse in ihrem Team zu erkennen und aus der Distanz gezielt darauf Einfluss zu nehmen.
  • Sie entwickeln Ihren ziel- und mitarbeiterorientierten Führungsstil weiter
  • In virtuell durchgeführten, praktischen Übungen schärfen Sie Ihre Führungskompetenzen!

In fünf modular aufgebauten Webinareinheiten erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die Erfolgsfaktoren virtueller Führung.

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Beschreibung

Wie gehen wir im Webinar „Virtuelle Führung“ methodisch vor?

Unser Webinar „Virtuelle Führung“ ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Online-Präsenz-Trainings im Vordergrund.

  • Interaktive Praxisübungen
  • Live-Chats
  • virtuelles Whiteboard
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • virtuelle Gruppenarbeitsräume
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best -Practice-Beispielen

Wer ist die Zielgruppe für dieses Webinar und welche Ziele wollen wir erreichen?

  • Zielgruppe: Team– und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter aufgrund von starker beruflicher Belastung, hoher Reisetätigkeit oder virtueller Vernetzung nur selten persönlich sehen

 

  • Ziele: In unserem Webinar „Virtuelle Führung“ entwickeln Sie Ihren ziel- und mitarbeiterorientierten Führungsstil weiter. Entscheidend ist das Bewusstsein, wie Arbeitsbeziehungen durch das eigene Führungsverhalten über die räumliche Entfernung hinweg aufgenommen, gestaltet und aktiv gepflegt werden können. Bereits mit einfachen Führungsinstrumenten und –methoden lassen sich aus der Distanz Verbindlichkeit und Commitment erreichen.


Welche weiteren Informationen sind für das Webinar „Virtuelle Führung“ noch interessant?

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 5 x 2 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Inhalte

Welche Themen bearbeiten wir im Webinar "Virtuelle Führung"?

Modul 1 

  • Besonderheiten von Führung auf Distanz
  • Typische Merkmale virtueller Teams
  • Bewusstsein für die Rolle der Führungskraft im virtuellen Raum

Modul 2

  • Verschiedene Formen der virtuellen Zusammenarbeit
  • Virtuelle Teams entwickeln und Vertrauen aufbauen
  • Unterschiedliche Kommunikationsmedien erfolgreich einsetzen

Modul 3

  • Asynchrone und synchrone Wege der Kommunikation sinnvoll nutzen
  • Herausforderungen in der virtuellen Kommunikation erfolgreich bewältigen
  • Transparenten Informationsaustausch sicherstellen

Modul 4

  • Virtuelle Besprechungen und Moderationen durchführen
  • Klare Regeln und Vereinbarungen einführen
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich virtuell führen

Modul 5 

  • Mitarbeiter aus der Distanz motivieren
  • Konflikte lösen und Feedbackkultur fördern
  • Effektive Arbeitskontrolle durchführen

Termine/Dauer

Webinar 1

  • 01.09. Dienstag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 03.09. Donnerstag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 07.09. Montag - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 09.09. Mittwoch - 11:30 bis 13:30 Uhr
  • 11.09. Freitag - 11:30 bis 13:30 Uhr

Webinar 2

  • 01.12. Dienstag - 16:30 bis 18:30 Uhr
  • 03.12. Donnerstag - 16:30 bis 18:30 Uhr
  • 07.12. Montag - 16:30 bis 18:30 Uhr
  • 09.12. Mittwoch - 16:30 bis 18:30 Uhr
  • 11.12. Freitag - 16:30 bis 18:30 Uhr

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist
Bewertungen

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