Webinar Virtuelle Führung

In unserem Webinar „Virtuelle Führung“ lernen Sie, virtuelle Teams aufzubauen und mit professionellem Medieneinsatz souverän zu führen. 

Sie und ihre Teammitglieder arbeiten an verschiedenen Standorten, teilweise im Home Office oder im Ausland? Damit Sie Ihre Mitarbeiter auch aus der Distanz effizient führen und motivieren können, benötigen Sie spezielle Kompetenzen in virtueller Führung.

  • Sie lernen, individuelle und gruppendynamische Prozesse in ihrem Team zu erkennen und aus der Distanz gezielt darauf Einfluss zu nehmen.
  • Sie entwickeln Ihren ziel- und mitarbeiterorientierten Führungsstil weiter
  • In virtuell durchgeführten, praktischen Übungen schärfen Sie Ihre Führungskompetenzen!

In drei modular aufgebauten Webinareinheiten erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die Erfolgsfaktoren virtueller Führung.

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Termine

Buchungsnummer WB011-03

  • 04.05.2021 Dienstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 06.05.2021 Donnerstag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 10.05.2021 Dienstag - 08:30 bis 12:00 Uhr

Buchungsnummer WB011-04

  • 04.10.2021 Montag - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 06.10.2021 Mittwoch - 13:00 bis 16:30 Uhr
  • 08.10.2021 Freitag - 13:00 bis 16:30 Uhr

Buchungsnummer WB011-05

  • 14.03.2022 Montag - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 16.03.2022 Mittwoch - 08:30 bis 12:00 Uhr
  • 18.03.2022 Freitag - 08:30 bis 12:00 Uhr

Methoden

Moderation von Webinaren:

  1. Wir geben dem digitalen Raum Bedeutung und geben den Teilnehmenden eine genaue Übersicht, wo was gemacht wird oder zu finden ist.
  2. Wir entwickeln ein klares Opening & Closing  für alle Interaktionen, das bedeutet ein kurzes und prägnantes Briefing für den Prozess.
  3. Wir bringen Sie in den Flow und führen Sie gekonnt durch die Webinare.
  4. Wir denken digital, wenden moderne Tools an und teilen die Ergebnisse der Webinare digital mit den Teilnehmenden.
  5. Wir vermitteln Wissen auf verschiedene Arten wie z. B. digitale Präsentation, am Flipchart, digitale Zeichenbretter, digitale Diskussionen, Breaktouts, Gruppenarbeiten in Mural, digitalen Votings und Umfragen und mehr.

Dabei arbeiten wir mit:

  • Tools zur Echtzeitkommunikation wie MS Teams, ZOOM oder WebEx.
  • Tools für asynchrone Kommunikation (Kommunikation vor und nach dem Webinar) wie Mails, Chats, SMS und WhatsApp.
  • Tools zum Teilen von Inhalten wie z. B. Trello, Google Drive oder Dropbox.
  • Tools zum Organisieren wie z. B. Trello.
  • Tools für die visuelle Zusammenarbeit wie z. B. Mural, Conceptboard oder Miro.

Ziele und zielgruppe

  • Zielgruppe: Team– und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter aufgrund von starker beruflicher Belastung, hoher Reisetätigkeit oder virtueller Vernetzung nur selten persönlich sehen
 
  • Ziele: In unserem Webinar „Virtuelle Führung“ entwickeln Sie Ihren ziel- und mitarbeiterorientierten Führungsstil weiter. Entscheidend ist das Bewusstsein, wie Arbeitsbeziehungen durch das eigene Führungsverhalten über die räumliche Entfernung hinweg aufgenommen, gestaltet und aktiv gepflegt werden können. Bereits mit einfachen Führungsinstrumenten und –methoden lassen sich aus der Distanz Verbindlichkeit und Commitment erreichen.

Inhalte

  • Besonderheiten von Führung auf Distanz
  • Typische Merkmale virtueller Teams
  • Bewusstsein für die Rolle der Führungskraft im virtuellen Raum
  • Verschiedene Formen der virtuellen Zusammenarbeit
  • Virtuelle Teams entwickeln und Vertrauen aufbauen
  • Unterschiedliche Kommunikationsmedien erfolgreich einsetzen
  • Asynchrone und synchrone Wege der Kommunikation sinnvoll nutzen
  • Herausforderungen in der virtuellen Kommunikation erfolgreich bewältigen
  • Transparenten Informationsaustausch sicherstellen
  • Virtuelle Besprechungen und Moderationen durchführen
  • Klare Regeln und Vereinbarungen einführen
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich virtuell führen
  • Mitarbeiter aus der Distanz motivieren
  • Konflikte lösen und Feedbackkultur fördern
  • Effektive Arbeitskontrolle durchführen

VORBEREITUNG UND ORGANISATION

  • Für Ihre optimale Trainingsvorbereitung erhalten Sie eine Einladung mit den Login-Daten, als auch wichtige ergänzende Hinweise für den Start.
  • Die Teilnehmenden benötigen einen stabilen Internetzugang, eine Kamera und ein Mikrofon (z. B. Kopfhörer mit integriertem Mikrofon).
  • Die Teilnahme an diesem Webinar erfordert keine besonderen Vorkenntnisse.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Webinar hat eine Dauer 3 x 3,5 Stunden.
  • Im Webinarpreis enthalten ist die Webinardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Webinarunterlagen analog/digital und das Teilnahmezertifikat.

Trainer

Dieter Jupe

Trainer und Systemischer Coach, Psychologe und Dipl.-Kfm.

Lars Müller

Trainer & Coach, M.A. Geisteswissenschaften, Digital PR & Marketing Spezialist
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